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NetPartner: Delegar eficazmente: del hacer al hacer hacer

Para hacer que una empresa avance y no quede estancada es necesario ceder responsabilidades y tareas, lo que no significa solamente transferir trabajo, sino ofrecer a personas cualificadas la libertad para tomar las decisiones más adecuadas con el fin de alcanzar los resultados esperados. Delegar es esencial, pero hay que hacerlo eficazmente para lograr el éxito. La buena noticia es que todos podemos aprender a delegar de una manera eficaz.

El tradicional modelo de gestión que controla todos los pasos de los trabajadores ha quedado obsoleto, tanto desde el punto de vista de la productividad como en el aspecto de motivación de los empleados. Dando a un trabajador la posibilidad de asumir una responsabilidad y una tarea de principio a fin, sin necesidad de establecer un control continuo sobre su trabajo, no sólo estaremos motivándolo, sino también promoveremos su desarrollo de manera que podrá promocionar en la empresa. En la medida que los trabajadores crecen, la compañía crece también.

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NetPartner: CrossKnowledge galardonada como "Top e-learning Company"

CrossKnowledge, líder europeo en formación e-learning, ha sido galardonada con el premio de "Top e-learning Company" en la recientemente celebrada ceremonia de los Brandon Hall Excellence in Technology Awards.

Los Brandon Hall Excellence Awards son una iniciativa de Brandon Hall Group, una de las compañías con mayor expertise en el ámbito de la gestión del talento, la formación y los recursos humanos, con más de 10.000 clientes en todo el mundo.

Con esta nueva distinción, CrossKnowledge añade un nuevo reconocimiento a la calidad de su tecnología y se reafirma como uno de los indiscutibles líderes globales en soluciones de aprendizaje a distancia.

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NetPartner: Desmontando mitos del e-learning #3: “No tiene suficiente calidad…”

Una de las etiquetas que todavía acompañan al e-learning es la de “falta de calidad”, lo que hace dudar a ciertas empresas a la hora de implementarla como solución formativa entre sus trabajadores. Si analizamos el porqué de este aparente inconveniente hay que reconocer que en su primera época la calidad no estaba entre sus principales objetivos, ni tampoco entre sus virtudes.

El tiempo ha pasado y con él no sólo ha avanzado la tecnología, sino también la forma de entender el e-learning. Tras varias décadas en las que el e-learning no ha hecho más que evolucionar, podemos afirmar con total rotundidad que el nivel de calidad que ha alcanzado permite satisfacer plenamente las necesidades de ambos compañía y empleado.

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