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NetPartner: CrossKnowledge, una de las mejores empresas de formación en liderazgo para Training Industry

CrossKnowledge, líder global en el ámbito de la formación e-learning, ha sido galardonada con diferentes premios a nivel internacional por sus contenidos y sus soluciones tecnológicas.

El último de estos galardones ha sido el reconocimiento de CrossKnowledge como una de las 20 mejores empresas de formación en materia de liderazgo en 2017, según el listado realizado por Training Industry.

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El liderazgo es un conjunto de habilidades clave que permite no solo dirigir, gestionar, incentivar e influenciar a los empleados de una empresa, sino también integrar los recursos humanos en el proyecto empresarial.

La capacidad de liderazgo engloba un proceso de estímulo para conseguir los objetivos organizativos a través de un modelo de mejora continua y con un equilibrio perfecto entre las necesidades individuales y las organizativas.

Existen diferentes tipos de liderazgo y cualquiera de ellos puede ser conveniente en la consecución de los objetivos deseados. El líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones e inicia y dirige las acciones, mientras que el líder emprendedor adopta el estilo participativo y la consulta para practicar el liderazgo. El líder liberal delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones y el líder proactivo promueve el desarrollo del potencial de las personas que le rodean. Por último, el líder audaz es persuasivo, crítico y con mirada positiva, y tiene la capacidad de consultar a las personas para luego tomar decisiones.

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La comunicación es una actividad consustancial al desarrollo de cualquier organización empresarial y un recurso de vital importancia para la misma. Una correcta gestión de la comunicación interna descendente, ascendente y horizontal, así como la comunicación externa, constituyen un factor diferencial que repercute en la productividad y competitividad de la compañía, así como en su buen funcionamiento y en la calidad de la vida laboral.

El valor de la comunicación es patente tanto para la organización como para el equipo humano que la compone y el gran reto es conseguir una cultura organizativa predispuesta a comunicarse.

Los procesos comunicativos permiten a la compañía mantener la coordinación entre sus diferentes partes y alcanzar así su característica esencial: ser un sistema capaz de lograr sus objetivos estratégicos. Además, la comunicación permite la introducción, difusión, aceptación e interiorización de nuevos valores y pautas de gestión, que acompañan el desarrollo organizacional y se convierten en un modelo de integración, motivación y desarrollo personal.

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