Más allá de la evaluación (Managing performance every day)

Modalidad

On line

Idioma

Español | Inglés

Duración

1 hora

Descripción

Para casi todas las personas que tienen responsabilidades de gerencia, gestionar el rendimiento consiste en hacer una evaluación anual de la gente a su cargo y poco más. Es fácil olvidar que la primera responsabilidad de cualquier gerente es lograr sacar lo mejor de su personal todos los días.
Esta Píldora nos ofrece un método sencillo, en 5 pasos, que ayudará a los responsables a motivar a sus empleados.

Objetivos

Con esta Píldora aprenderás:

  • Mejorar el resultado diario del personal.
  • Mejorar la motivación de los empleados y lograr que trabajen de un modo más eficiente.
  • Desarrollar las habilidades de gestión al más alto nivel.

Programa

  1. El problema que hay que corregir.
  2. No colaborar.
  3. La necesidad de colaborar.
  4. La necesidad de ser claros.
  5. No dar un feedback constructivo.
  6. Errores a la hora de encontrar las causas.
  7. Falta de coherencia.
  8. En la vía lenta.
  9. La necesidad de coherencia, coaching y feedback constructivo.
  10. Gestionar el rendimiento.
  11. Resumen: claridad.
  12. Resumen: colaboración.
  13. Resumen: feedback constructivo.
  14. Sumario: coaching.

¿Más información?
Escribe (en número) el resultado de la siguiente suma: tres + dos.